Für Einrichtungen & Träger im Sozialbereich

Gesunde Teams

Die Jahresbegleitung für Teams, die jeden Tag viel tragen.

Ihre Fachkräfte leisten jeden Tag Außerordentliches. Und trotzdem häufen sich Krankheitstage, Kündigungen und die stille Erschöpfung, über die im Dienstzimmer niemand spricht. Sie haben Fortbildungen gebucht, die gut bewertet wurden. Drei Wochen später war alles wie vorher.

Vielleicht haben Sie das Gefühl, dass das, was Ihr Team braucht, irgendwo zwischen Coaching, Fortbildung und Teamentwicklung liegt. Genau das ist mein Platz.

Ramona Leis lehnt lächelnd an einem Geländer

Aus der Praxis, für die Praxis

Ich war nicht auf der anderen Seite des Schreibtischs. Ich war in der Wohngruppe.

Es gibt gute Trainerinnen, gute Coaches, gute Supervisorinnen und gute Fortbildnerinnen. Selten ist jemand all das zugleich und kennt den Alltag in sozialen Einrichtungen aus eigener, langjähriger Erfahrung.

Ich kenne die Nachtschichten, die Eskalationen, die Hilfeplangespräche. Und die Momente, in denen man sich fragt, ob das, was man tut, überhaupt etwas bewirkt. Heute verbinde ich diese Praxis mit meinem Wissen aus Traumafachberatung, Systemik, Persönlichkeitsentwicklung und Resilienz.

Ramona Leis mit Notizbuch
„Die Lücke, die du im System füllst, ist schwer zu erklären, aber wenn man es erlebt hat, will man es nicht mehr missen.“
Anna · Leitung, MENSCHSEIN

Der fachliche Ansatz

Prägungssensible Pädagogik

Traumapädagogik und Sicherheitsorientierte Praxis sagen, was sich ändern muss. Die Prägungssensible Pädagogik zeigt, wie es machbar wird.

nach dem Zwischenraum-Ansatz von Ramona Leis

Viele Fachkräfte in Kita, Jugendhilfe, Pflege und Sozialer Arbeit sind selbst mit Anpassung aufgewachsen. Für ein Nein gab es Ärger oder Konsequenzen. Heute begleiten sie Kinder und KlientInnen in die Selbstbestimmung. Wenn ein Kind laut Nein sagt, berührt das alte Erfahrungen, und genau diese Momente kosten Kraft.

Die Prägungssensible Pädagogik richtet den Blick auf die Fachkraft selbst. Erschöpfung, verletzendes Verhalten und Konflikte im Team werden so an einer gemeinsamen Wurzel verstehbar und bearbeitbar. Ohne Schuldzuweisung und mit klarem Blick auf die strukturellen Belastungen, die bleiben.

Was Ihre Einrichtung davon hat

  • Pädagogische Konzepte im Alltag verankern. Fachkräfte können die Haltung, die von ihnen erwartet wird, auch innerlich tragen.
  • Gewaltschutz mit Leben füllen. Die inneren Auslöser verletzenden Verhaltens werden verstehbar und bearbeitbar.
  • Teamkonflikte entschärfen. Streit über Erziehungsstile wird als Begegnung zweier Lebensgeschichten sichtbar.
  • Fachkräfte halten. Wer versteht, was ihn erschöpft, kann gegensteuern, bevor es zum Ausfall kommt.

„Ein Kind darf sein, was wir selbst nie durften.“

Gern stelle ich Ihnen den Ansatz im kostenlosen Erstgespräch vor. Eine Kurzfassung und das ausführliche Grundlagenkonzept erhalten Sie auf Anfrage.

Erstgespräch vereinbaren

Die Jahresbegleitung

Ein klarer Rahmen für Ihre Planung. Inhalte, die zu Ihrem Team passen.

Den Rahmen können Sie fest einplanen und budgetieren. Was in den Terminen passiert, entwickle ich aus dem, was im Vorgespräch und im Fragebogen sichtbar wird. Kein Team ist wie das andere, und deshalb ist auch keine Begleitung wie die andere.

  1. 1

    Vorher

    Blick aufs Team

    Ein Gespräch mit der Leitung und ein anonymer Fragebogen an das Team. Daraus entsteht das Konzept für Ihr Jahr.

  2. 2

    Präsenz · 4 Std.

    Auftakt

    Ankommen, Vertrauen aufbauen, gemeinsam festhalten, was sich verändern soll.

  3. 3

    Online · 10 × 3 Std.

    Begleitung übers Jahr

    Etwa monatlich an den Themen Ihres Teams. Transferaufgaben bringen das Erarbeitete in den Dienstalltag.

  4. 4

    Präsenz · 4 Std.

    Abschluss

    Was hat sich bewegt? Was nimmt das Team mit? Und wie bleibt es lebendig?

  5. 5

    Danach

    Nachbegleitung

    Meine Einschätzung, was Ihr Team als Nächstes braucht.

Das ist immer dabei

  • Ein Workbook für alle Teilnehmenden, gefüllt mit ihren eigenen Ausarbeitungen
  • Ein Zertifikat über die bearbeiteten Inhalte
  • Eine Rückmeldung an die Leitung nach jedem Termin, ausschließlich zum Ablauf. Was Mitarbeitende persönlich teilen, bleibt im Raum.
  • Vor- und Nachbereitung, Gestaltung aller Materialien, Fragebogen und Auswertung

Auf Wunsch zusätzlich

  • Einzelsessions (90 Minuten) für Mitarbeitende
  • Entwicklungsgespräche mit der Leitungsebene

Meine Schwerpunkte

Die Themen hinter den Themen

Wenn ein Team zum Thema Selbstfürsorge geschult werden soll, frage ich zuerst: Was bedeutet Selbstfürsorge in genau diesem Kontext? Welche Belastungen tragen diese Menschen? Was hindert sie daran, gut für sich zu sorgen? Die Antwort ist nie dieselbe. Diese Themen begegnen mir immer wieder:

Teamresilienz & Belastung

Wie Ihr Team unter Druck funktioniert, wo Reibung entsteht und was es braucht, damit Zusammenarbeit auch in schweren Phasen trägt.

Selbstfürsorge, die zum Alltag passt

Formate, die an der Lebensrealität Ihrer Mitarbeitenden ansetzen, vom Frühdienst bis zur Rufbereitschaft.

Haltung & professionelle Identität

Was Fachkräfte stabilisiert, wenn sie mit Trauma, Aggression, Ohnmacht oder Überforderung konfrontiert sind.

Teamentwicklung mit Tiefgang

Ehrliche Prozesse, die Konflikte sichtbar machen, Kommunikation verbessern und Vertrauen aufbauen.

Umsetzung, die bleibt

Ich komme wieder, passe an und bleibe dran, bis die Veränderung am Dienstagmorgen angekommen ist.

Grenzen, die schützen

Wie Fachkräfte Nein sagen, ohne die Beziehung zu verlieren, und Grenzen setzen, die sie selbst schützen und die Zusammenarbeit im Team tragen.

Was Sie investieren, zahlt sich aus

Die Zahlen im sozialen Bereich sprechen eine deutliche Sprache.

32,7

krankheitsbedingte Fehltage hatten Altenpflegekräfte 2025 im Durchschnitt. Über alle Berufsgruppen: 17,7.

Quelle: Techniker Krankenkasse, Mai 2026

586

psychisch bedingte Fehltage pro 100 Beschäftigte in der Kinderbetreuung, bis zu 71 % mehr als im Durchschnitt aller Berufe.

Quelle: DAK-Psychreport 2025 (IGES Institut)

bis 500 €

kann ein einzelner Krankheitstag kosten, wenn man Vertretung, Produktivitätsverlust und Mehrbelastung im Team einrechnet. Allein der Produktionsausfall liegt bei rund 152 €.

Quelle: BAuA 2024 (Produktionsausfall pro Tag)

ab 43.000 €

kostet jeder Fluktuationsfall, durch Recruiting, Einarbeitung, Wissensverlust und die Belastung für das verbleibende Team.

Quelle: AGA-Umfrage 2024 / Aivy HR-Analyse 2026

Eine Beispielrechnung

Eine Einrichtung mit 20 Fachkräften

  • 20 Mitarbeitende × 30 Fehltage × 400 € = 240.000 € Ausfallkosten pro Jahr
  • 4 Abgänge × 43.000 € = 172.000 € Fluktuationskosten pro Jahr

Gerechnet mit rund 30 Fehltagen, orientiert an den TK-Zahlen für Pflegekräfte und ErzieherInnen, und einer Fluktuation von etwa 20 %.

Eine Jahresbegleitung Gesunde Teams kostet einen Bruchteil dessen, was ein einziger Fluktuationsfall Ihre Einrichtung kostet.

Grafik: 240.000 € Ausfallkosten und 172.000 € Fluktuationskosten, über 400.000 € Gesamtkosten pro Jahr bei 20 Fachkräften

Auf einen Blick

Ihre Investition

Der Einstieg

Blick aufs Team

  • Gespräch mit der Leitung
  • Anonymer Fragebogen an das Team, mit Auswertung
  • Ihr Konzept für das Jahr
690 €

wird bei Buchung der Jahresbegleitung vollständig angerechnet

Empfohlen

Gesunde Teams, die Jahresbegleitung

  • 12 Termine über ein Jahr: 2 in Präsenz, 10 online
  • Workbook und Zertifikat für alle Teilnehmenden
  • Rückmeldung an die Leitung nach jedem Termin
  • Transferaufgaben und Nachbegleitung
  • Zahlung auf Wunsch quartalsweise

Für Teams bis 12 Personen

ab 12.000 €
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Größere Teams, mehrere Teams oder ein ganzer Träger? Dann erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot. Fahrtkosten für die Präsenztermine werden mit 0,38 € pro Kilometer berechnet. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung können unter Umständen von Krankenkassen bezuschusst werden. Sprechen Sie mich gerne darauf an.

Ein paar liebe Worte

Was Teilnehmende sagen

„Man konnte sehr viel mitnehmen aus der Fortbildung … Es war eine ganz andere Fortbildung, als die man so kennt.“
Lena
„Du als Referentin hast jedem von uns den Raum gegeben, sich zu öffnen und sich zu äußern, und es war von Anfang an eine vertraute Bindung zu dir.“
Noémie
„Es war spürbar, wie viel Herz, Zeit und Sorgfalt du hineingegeben hast … Auch das Workbook von dir fand ich richtig toll.“
Morena

Der erste Schritt

Lassen Sie uns gemeinsam hinschauen.

Im kostenlosen Erstgespräch (45 Minuten) erzählen Sie mir, was Ihr Team gerade trägt. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie Gesunde Teams zu Ihrer Einrichtung passt. Sie planen gerade Ihr Fortbildungsbudget für 2027? Dann ist jetzt ein guter Zeitpunkt.

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